Ciljevi učenja po glavnim poglavljima:
1. O PROJEKTIMA: UVOD
Razumeti koncept upravljanja projektnim ciklusom i njegovog značaja u upravljanju projektom.
Razumeti vezu između projekata koje finansira Evropska unija i upravljanja projektnim ciklusom.
Razumevanje značaja pridržavanja smernica i poziva za podnošenje projektnih prijava pri planiranju projekta.
Upoznavanje sa različitim programima Evropske unije i dostupnim fondovima za sprovođenje projekata.
Steći uvid u ključne elemente projektnog planiranja i upravljanja, uključujući procenu rizika, analizu zainteresovanih strana i razmatranje održivosti.
2. PLANIRANJE PROJEKATA
Razumeti osnovne komponente planiranja projekta, uključujući analizu problema, postavljanje ciljeva i formulisanje strategije.
Naučiti kako da razvijete sveobuhvatne planove projekta koji obuhvataju aktivnosti, vremenske okvire i alokaciju resursa.
Steći stručnost u identifikovanju i upravljanju rizicima, problemima, promenama i krizama koje mogu uticati na ishode projekta.
Prepoznati značaj razmatranja održivosti u planiranju i implementaciji projekta.
Razumeti ulogu angažovanja zainteresovanih strana i komunikacije u obezbeđivanju uspeha projekta.
3. PLANIRANJE AKTIVNOSTI
Razumeti holistički pristup planiranju aktivnosti, koji obuhvata upravljanje, komunikaciju, vreme, budžet i upravljanje rizikom.
Naučiti efikasne strategije za upravljanje komunikacijom i saradnjom kako bi se olakšalo nesmetano izvođenje projekta.
Razviti stručnost u upravljanju vremenom i budžetom kako bi se osigurala efikasna alokacija resursa i realizacija projekta.
Steći veštine u identifikovanju, analizi i upravljanju rizicima, problemima, promenama i krizama da bi se ublažio njihov uticaj na ishode projekta.
Prepoznati značaj aktivnosti vidljivosti, promocije, diseminacije i valorizacije u povećanju uticaja i održivosti projekta.
4. PRAĆENJE / MONITORING
Razumeti značaj praćenja i monitoringa za upravljanje projektima.
Savladati strategije za razvoj plana kvaliteta kako bi se osiguralo da rezultati projekta ispunjavaju unapred određene standarde.
Steći stručnost u primeni mehanizama za praćenje kako biste pratili napredak projekta i identifikovali odstupanja od planiranih ishoda.
Prepoznati ulogu kontinuiranog praćenja u otkrivanju i brzom rešavanju problema kako bi se umanjili rizici i osigurao uspeh projekta.
5. KREIRANJE NACRTA BUDŽETA
Razumeti značaj kreiranja nacrta budžeta za planiranje i upravljanje projektima.
Ovladati tehnikama za razjašnjavanje budžetskih stavki i tačnu procenu troškova.
Otkriti potencijalne izvore finansiranja i sastaviti rezime procenjenih troškova da bi se bolje isplanirao budžet i izvršila raspodela resursa.
6. PRISTUP LOGIČKOG OKVIRA
Razumeti Pristup logičkog okvira (LogFrame) i njegovu korist u planiranju i upravljanju projektima.
Naučiti kako da otkrijete i analizirate pretpostavke projekta da u cilju boljeg planiranja i upravljanja rizikom.
Steći stručnost u razvoju matrice aktivnosti za mapiranje projektnih aktivnosti i rezultata.
Razumeti koncept uzročnosti ako-onda i njegovu primenu u definisanju ciljeva i indikatora projekta.
7. KOMUNIKACIJA I SARADNJA MEĐU AKADEMSKIM RADNICIMA
Razumeti ulogu komunikacije u efikasnom upravljanju i saradnji među akademskim radnicima.
Prepoznati značaj upravljanja komunikacijom u negovanju produktivne interakcije i postizanju ciljeva projekta.
