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2 PLANEAMENTO DO PROJETO




2.10 Resultados e Indicadores


Os indicadores são importantes para que coordenadores, gerentes e avaliadores acompanhem e examinem o sucesso e a conclusão do projeto e suas tarefas (Parmenter, 2015). Por conseguinte, é importante que os autores das propostas identifiquem indicadores objetivos e verificáveis. Cada indicador deve estar relacionado com as atividades, tarefas e/ou resultados do Projeto.

Para acompanhar as atividades e tarefas, indicadores SMART devem ser identificados (Shahin & Mahbod, 2007, p.27-29). SMART significa:

  • Específicos
  • Mensurável
  • Alcançável
  • Realista
  • Limite de tempo

Exemplos:

  • 2 inquéritos realizados a 500 jovens (faixa etária: 18-25 anos) até ao final do 3º mês do Projeto.
  • Foram organizadas 10 ações de formação a 250 pessoas desfavorecidas entre o 8º e o 10º mês do Projeto.
  • É criado 1 website para a divulgação e valorização do Projeto, o seu número de visualizações é de 300.000 até ao final do Projeto.
  • Indicadores bem definidos permitirão verificar a qualidade dos resultados do Projeto e determinar os potenciais riscos e desvios dos objetivos.

É bom usar declarações quantitativas. Além disso, você pode apoiá-lo com declarações qualitativas também.

Além disso, você pode indicar grupos-alvo e localização geográfica em seus indicadores, se for solicitado ou considerado necessário.