Informação
Objectivos de aprendizagem para as secções principais:
SOBRE PROJECTOS: INTRODUÇÃO
Compreender o conceito de gestão do ciclo do projeto e a sua importância na execução do projeto.
Conhecer a relação entre os projectos financiados pela UE e a gestão do ciclo do projeto.
Explorar a importância de aderir às orientações e aos convites à apresentação de propostas no planeamento de projectos.
Familiarizar-se com os vários programas e fontes de financiamento da UE disponíveis para a implementação de projectos.
Adquirir conhecimentos sobre os elementos-chave do planeamento e gestão de projectos, incluindo a avaliação de riscos, a análise das partes interessadas e considerações de sustentabilidade.
PLANEAMENTO DE PROJECTOS
Compreender os componentes essenciais do planeamento de projectos, incluindo a análise de problemas, a definição de objectivos e a formulação de estratégias.
Aprender a desenvolver planos de projeto abrangentes que incluam actividades, calendários e atribuição de recursos.
Ganhar proficiência na identificação e gestão de riscos, problemas, alterações e crises que possam ter impacto nos resultados do projeto.
Reconhecer a importância das considerações de sustentabilidade no planeamento e implementação de projectos.
Compreender o papel do envolvimento das partes interessadas e da comunicação para garantir o sucesso do projeto.
PLANEAMENTO DE ACTIVIDADES
Compreender a abordagem holística do planeamento de actividades, englobando a gestão, a comunicação, o tempo, o orçamento e a gestão de riscos.
Aprender estratégias eficazes de gestão da comunicação e colaboração para facilitar a execução do projeto.
Desenvolver proficiência na gestão do tempo e do orçamento para garantir a atribuição eficiente de recursos e a entrega do projeto.
Adquirir competências na identificação, análise e gestão de riscos, problemas, mudanças e crises para mitigar o seu impacto nos resultados do projeto.
Reconhecer a importância das actividades de visibilidade, promoção, divulgação e valorização para aumentar o impacto e a sustentabilidade do projeto.
ACOMPANHAMENTO / MONITORIZAÇÃO
Compreender a importância do acompanhamento e da monitorização na gestão de projectos.
Aprender estratégias para desenvolver um plano de qualidade para garantir que os resultados do projeto cumprem os padrões pré-determinados.
Ganhar proficiência na implementação de mecanismos de monitorização para acompanhar o progresso do projeto e identificar desvios em relação aos resultados planeados.
Reconhecer o papel da monitorização contínua na identificação e resolução rápida de problemas para reduzir os riscos e garantir o sucesso do projeto.
CRIAÇÃO DE UM PROJECTO DE ORÇAMENTO
Compreender a importância da criação de um projeto de orçamento no planeamento e gestão de projectos.
Aprender técnicas para clarificar os itens do orçamento e estimar os custos com precisão.
Identificar potenciais fontes de financiamento e desenvolver um resumo dos custos estimados para informar o planeamento orçamental e a atribuição de recursos.
ABORDAGEM DO QUADRO LÓGICO
Compreender a abordagem do Quadro Lógico (LogFrame) e a sua utilidade no planeamento e gestão de projectos.
Aprender a identificar e analisar os pressupostos do projeto para informar o planeamento e a gestão de riscos.
Ganhar proficiência no desenvolvimento de uma matriz de actividades para mapear as actividades e os resultados do projeto.
Compreender o conceito de causalidade se-então e a sua aplicação na definição dos objectivos e indicadores do projeto.
COMUNICAÇÃO E COLABORAÇÃO ENTRE ACADÉMICOS
Compreender o papel da comunicação na gestão eficaz e na colaboração entre académicos.
Reconhecer a importância da gestão da comunicação na promoção de interações produtivas e na consecução dos objectivos do projeto.
