Две глави често са по-добри от една, особено в академичните изследвания. Сътрудничеството може да доведе до по-богати масиви от данни, разнообразни гледни точки и по-задълбочен анализ на резултатите (Katz & Martin, 1997). Поради тази причина се счита за ценно изследователите да изграждат и продължават своите проучвания с подход на сътрудничество. Партньорските проверки са безценна част от този дух на сътрудничество. Те предлагат конструктивна критика, която може значително да повиши качеството на статията (Lee et al., 2013). Тези критики ще насочват изследователите както в настоящите, така и в бъдещите им проучвания. По този начин изследователите ще могат да включат опита на различни изследователи в своите проучвания. Според литературата съществуват два вида стилове на работа в екип, това са сътрудничество и кооперация. При съвместната работа разпределението на задачите се извършва на принципа на индивидуалната специализация в задачите или подзадачите. Тук задачите се разпределят в началото на работата и всеки човек изпълнява частта, която е негова отговорност, а в края на процеса всички части се обединяват. Докато при съвместната работа всеки изпълнява цялата работа заедно от началото до края на работата. Beau et.al. (2010) обясняват съвместната и кооперативната работа като: "Сътрудничеството е работа, която се осъществява в сътрудничество:
В таблица 2 са обяснени разликите между сътрудничеството и съвместната работа. Сътрудничеството се основава на умения като зрялост, опит, автономност и самоконтрол, докато сътрудничеството се основава на умения като наставничество/надзор, пирамидална йерархия и контрол от страна на висшето ръководство. Начините на участие са индивидуални и колективни, доброволни/спонтанни за сътрудничеството, при което разделението на задачите и подзадачите е задължително/задължително за сътрудничеството, а изпълнението на задачите е свързано с проучване, създаване, общуване и осигуряване на глобална отговорност и партньорска подкрепа при сътрудничеството, докато процесът на коопериране е процес на специализация и включва отговорност за индивидуалната задача. Областта на сътрудничеството включва синергията между взаимодействието, познавателните и колективните аспекти, докато областта на кооперирането включва усвояването на умения за съвместна работа и предаването на знания и информация. За да осигурите добра и ефективна среда за работа в екип; Преди да започнете работа в екип, изберете начина, по който ще работите заедно: в сътрудничество или в кооперация. Ако изберете сътрудничество, уверете се, че всеки се включва във всички фази на процеса, защото при сътрудничеството всеки трябва да поеме отговорност във всички процеси и може да допринесе за всички фази на проучването със собствения си стил на работа и творчество. Ако изберете да си сътрудничите, уверете се, че задачите са разпределени от самото начало и всеки поема отговорността за своите части. При този вид работа, за да се избегне сложността и объркването, трябва да се създаде йерархична структура. По този начин може да се осигури унифициране в стила на работа и еднозначност в писмения продукт.
